人力资源影响内部控制环境可以通过很多方面，比如员工的薪酬奖励，岗位轮换，掌握重要商业机密的员工离岗限制性规定等。
企业要想对员工进行工作上的奖励就必须先进行绩效的考核来考察员工的工作成果，建立一个健全的绩效考核机制可以调动员工的工作积极性，所以这严重影响了内部环境的控制，如果适当的对员工进行薪酬奖励，会使员工内心感受到自己的价值得到肯定，自觉的愿意为企业多做一些贡献，会使企业的内部控制环境得到很好的调整。
企业要想进行内部控制，离不开内部审计部门，内部审计部门能够履行监督的责任，所以它是内部控制环境的重要环节。只有内部审计部门能实行好定期的岗位轮换就能保证内部环境得到好的控制。
人力资源对内部控制环境的影响还表现在对掌握重要商业机密的员工进行离岗的限制性规定上，企业对于掌握重要商业机密的员工要求在单位任职期间履行对企业的忠诚和义务，帮助企业保守商业机密，如果离职，在一定时间内也不能从事相近的业务，这是内部控制环境因素中的权责分配，所以也严重影响内部环境控制。
人力资源 内部控制
