战略成本管理指管理人员通过专门的方法提供企业自身和竞争对手的资料，帮助企业的管理者评价企业战略，从而强化自身的竞争优势，让企业能够适应外部环境的变化。成本管理的任务就是关注战略空间，过程和业绩，也就是说是不同的企业战略选择下不同的成本管理。要将成本信息放到整个战略管理中去，通过全面的了解企业，并进行适时地控制和改进工作，以达到增强企业竞争力的优势。
战略成本管理是把企业内部与外部相结合，价值链从内部的价值转移到外部的价值，价值链是一个广阔的企业价值系统连，企业就仅仅是其中的一小部分。
企业的战略成本管理是从企业所在的外部竞争环境出发的，这其中的成本管理包括企业的内部价值链分析，也包括企业竞争对手的价值链分析和行业价值链费，从而达到相互了解的状况，知己知彼，通过此形成了价值链的各种战略。
战略 成本管理 内涵 特点
