1、 物流成本没有分类记账。物流在会计记账中并没有一个单独的项目，都是将企业的成本都在费用栏中，所以很难明确全面的了解和分析企业的物流费用。
2、 物流费用核算方法的失败，不能把握企业的实际物流成本。从现代物流管理的角度来说，企业很难从外部把握物流成本。
3、 物流成本的计算和控制分散进行。在企业的实际运营中，通常对物流成本的计算和控制是分开进行的，这就带来了管理上的问题，企业不能进行物流成本的比较，也不能得出企业的物流绩效。
4、 物流成本的组成划分不清楚。在一般的物流成本中，很多的成本就无法掌握。这就加大了物流成本管理的难度。
5、 不能从销售的角度清楚换分物流成本，从销售的角度看，物流成本中的过量服务所产生的成本与标准服务所产生的成本总是混为一谈。
6、 没有通过物流的效益递反规律对成本进行监控。物流成本是以物流活动的全体为对象的，所以他是企业唯一且今本的管理数据。而且在物流成本中出现此消彼长的现象，某一项目的减少，可能会引发另几个项目的增加。物流成本项目是会想关联的，。
企业物流成本管理存在的问题
