所谓家族企业就是指企业的经营权属于一个家族的。而且所有权又会传给企业。企业的创始人及其家族人员掌控大部分股权。所以他们掌握着高层管理的主要决策权，尤其是财务方面，还有资源分配和人员选拔这些方面。随着经济的全球化，企业的规模化，家族企业吐过不改变经营模式和管理方法的话，会逐步被淘汰。尤其是以董事会股东大会为首“官官相护”的关系，不利于企业发展。
公司制是所有者和经营者之间的一种契约关系，是企业的一种有效的组织形式，特点就是所有权与经营权相分离。由于现代公司的两权分离，管理权的增大可能会损害所有者的利益，也会增加公司被掠夺的风险。所以为了能够避免这类风险，家族企业的所有者一定要建立有效且完善的机制来约束管理者行为，防止管理者滥用私权，让二者的目标尽量一致，这样才能提高公司的效益，也能满足所有者的利益。
一个公司有一套优秀的治理机制，才能让投资者放心，成本降低才能控制资本流。公司的治理机制完整才能从根本上解决家族企业传统治理是给公司带来的麻烦，有利于企业长期发展。
家族企业 公司治理的 必要性
