随着市场经济的飞速发展，企业之间的竞争日益激烈，而人才资源又是企业重要的核心资源，所以进行人力资源的合理配置就显得非常重要。所以我们可以通过实行人员流动的途径进行合理的资源配置。
人力资源的合理搭配对于一个企业来说起着至关重要的作用，只有做好合理搭配，才能适应这个竞争市场的需要，人员流动时通过对企业职员进行绩效考核、再进行选拔之后对于优秀员工予以晋升，不合格的员工予以淘汰的措施，这就是通过裁汰冗员的办法进行合理的结构调整，企业只有通过人才的流入和内部的流动来进行动态的管理才能通过人才资源的利用提高员工工作积极性，提高企业效益。
此外，需要注意的是，在进行动态管理的过程中要避免盲目的人才流动，必须要用战略性的眼光来看待人才的流动，在实行的过程中灵活的制定能够开发和保留所需人才的人力资源管理制度。这样才能吸引到大量的人才进入企业。
由此看出，人力资源配置在整个企业管理中虽然只是其中一部门，但是却影响了企业目标的执行，也影响了企业生产效率能否得到提高，所以说实行人员流动时人力资源结构合理配置的必要途径，也是企业发展的必要途径。
人员流动 人力资源
