任何事都需要沟通，沟通是一个使用率很高的词语，一个有效的沟通需要双方能够用心的交流，不仅仅是信息的传出，要确保信息的接受，而且理解的准确无误，作为预算管理人员，要知道沟通的中好型，因为在整个预算指定的过程中，沟通贯穿始终，伴随左右。都需要沟通进行信息交换和专递。
那么怎么样才能在预算的制定时提高沟通的效果呢，要做好一下工作。
第一、准备充分。想要提高沟通的效果，要求管理人员要熟悉公司的经营状况，工作重点和发展方向，主要是对公司有一个整体把握。能够在上报预算致敬计划时，能看懂看透资料，找出存在的问题，便于交流，在沟通的时候准备充分才能理清思路，把问题解决。
第二、增强自信。在财务管理中创造一个良好的沟通和交流环境，会提高员工的表达能力，也要逐步的树立员工的信心，敢于表达，善于表达，这样才能使员工沟通的时候，把握重点，清楚明了的阐述一件事情。提高沟通的效果。
第三、用心沟通。可能沟通上的技巧很重要，但是用心更为重要，所以沟通时候要用心，讲话者注意语速和清晰度，而听取者要理解信息的内涵，用心去讲去听，还要用心去想去理解。这样才能实现沟通的目的。
第四、注重方式。预算是一个细节问题，而且至关重要，要在沟通的时候注意方式，不能带有私人情绪，要集中精神注意语气平和，不要影响互相的交流时候的气氛，这样才能做到平等相待，实现预算工程中沟通的目的。
沟通的态度决定沟通的结果，只要我们真实真诚的去交流，注意方式方法，这样才能在预算管理工作中，发挥作用。
预算管理 沟通
