第一、企业可以通过提高自身的管理水平来节约成本。原料，劳动力，土地等等的价格不断上升。是企业以成本优势的逐步失去竞争力的主要原因。在外部的成本不断膨胀的同时，企业内部的成本控制也没有成效。在这个高成本的时代，想要提高企业竞争力，企业必须采取好的战略战策，提高管理水平才能节约成本。企业要做到利用最佳资源使成本最小化。从粗放式成产到集约式生产。可以通过高新技术实现节约成本。还可以借鉴西方比较成熟的企业治理模式，充分的利用人力资源，降低成本的损失。
第二、企业要合理筹集资金，在通货膨胀的时候，企业资金供应需求矛盾，所以合理筹集资金在这期间显得尤为重要。在借贷的时候，利息肯定也会上涨，不过上涨的速度肯定不会像物价一样这么迅速，这时候其实相当于利息率下降了，这个时候企业贷款筹集资金对企业十分有利。
第三、加强资金管理。通货膨胀会使资金成本升高，这就要求企业加强对资金的治理，节约营运资金，提高营运资金的使用效果。在通货膨胀严重的时候，利息率的上升赶不上物价上升，只要企业维持净货币债务人的地位，有好处。在能加原材料的库存，可以保证企业的生产营销需求，这样均衡生产企业经营更有弹性。
通胀 财务管理
