企业要想对企业人力资源管理进行合理的规划，就需要不断的完善绩效考核制度和企业管理制度，对于一个企业来说，制度是企业的一个方向标，是保障企业稳步，公平发展的导航。
企业进行绩效评估，建立属于自己的绩效考核机制是为了让每一个员工都能有一个自己的绩效目标，明确自己的责任，在绩效考核反馈过程中找到自己所欠缺的不足，并及时的进行改进，能够让自己提高技术水平，帮助企业提高生产效率，提高经济效益，所以，对绩效考核机制进行完善是对企业人力资源管理进行合理规划非常重要的一点。与此同时，企业还应该建立一个公平稳定的企业管理制度，对企业有突出贡献的员工应该予以奖励，对于对工作懈怠的员工也应该予以惩戒，这是一种公平的竞争机制，这样才能让员工投入大量的人情来工作，发挥出自己潜藏的能力。
企业还应该有一个长久的人力资源规划，规划中明确如何对人才资源进行开发或者是培训，才能留住需要的人才帮助企业发展，计划里还应该明确业务提升的标准是什么，才能充分调动员工在积极的实现在我价值的同时帮助企业发展。
人力资源 管理规划
