在人力资源管理过程中合理的运用激励机制是非常重要的，因为激励机制是提高工作效率的保障，是帮助企业储备人才的重要手段，也可以借用激励机制吸引人才，留住重要人才，所以这就需要企业激发员工参政议政的的能力来实行激励机制。
我们在运用激励机制时一定要明白人是重要基础，人才的需求是企业的基础资源，员工是企业的主题，企业需要重视员工，激发员工的潜能来提高工作效率，使员工的潜能能够充分的得到发挥，采用激励机制可以不断地提升员工的工作积极性，从而提高工作效率。增强企业的凝聚力，保障工作能够协调统一的进行，这样就能够使员工之间团结协作，共同来完成企业的战略目标。
另外实行激励机制也是为了激发员工员工的技能和素质水平，激发其创新和创造能力，才有可能为企业带来无穷的价值，提高企业的核心竞争力。通过激励手段吸引各种人才资源，也能帮助企业留住需要的人才，用来满足企业的需求，帮助企业提高经济效益并且增强竞争发展水平。
同样的，让员工能够适当的参与一些管理，也是对于员工工作的肯定，给予员工尊重，是企业重视员工的表现，充分调动员工工作积极性，这样既能实现员工的个人价值，也能实现企业道德经济价值，从而实现企业的整体发展目标。
所以，合理的运用激励机制对企业是至关重要的。
激励机制 人力资源
