绩效问题的发生不能只是单单靠绩效管理来解决，需要结合生产销售、设备质量、技术等方面才能解决好绩效问题，如果不结合这几个方面，即使是有了绩效管理工具或是有了充足的管理人员照样不能解决好绩效问题。
绩效管理虽然是为了解决绩效问题而制定的管理制度，但是绩效管理的职能不同于其他管理的职能，就像绩效管理和销售管理的职能之间就存在一定的关系。绩效管理是发现绩效问题，销售管理时解决绩效问题，因此要想解决绩效问题并不能单单靠绩效管理去完成，绩效管理并不能代替销售管理的职能，重点还是在解决的方法，在制定针对计划并予以实施，而且还要采取有针对性的措施，不然也是一场空谈，无法真正的得到改善。
综上所述，绩效管理只是解决绩效问题的其中一部分，不能单独解决绩效全部的问题，所以绩效不理想不能完全责怪绩效管理部门，要想取得一个好的绩效成绩，需要结合很多的过程来解决，相辅相成，缺一不可。
绩效管理 人力资源
