所谓内耗就是事物存在和发展的一种普遍属性，是指事物或系统内部各个组成部分之间的作用相互干扰、相互冲突、相互抑制，从而使各种有用能量产生低效的现象，企业中的内耗会让企业的竞争力下降。下面来看一下导致企业内耗的十大原因。
一、团队意识淡薄。团队缺乏凝聚力，缺少“人和“的团队是没有战斗力的。
二、欠缺大局观念。企业的派别众多，只是谋求小利，只关注自身的利益，不在意整个企业的发展。
三、重面子。我们有一个特点就是“死要面子活受罪“有了问题不当面解决，表面上风轻云淡，实则背后搞小动作。
四、重人轻法。总是注重人情，轻法度，管人不管事，这样也容易产生内耗。
五、配置不当。不同的部门所需要的资源不同，应该合理配置，但是不要过于悬殊，容易引发不满，导致内耗。
六、分配失衡。按劳分配产生不合理，导致消极情绪。
七、赏罚不公。由于管理者的疏忽，或者是偏袒，导致的不能赏罚分明，会造成各种不满情绪。
八、权责不清。仗势欺人，抓住权利就指使他人，出现问题又推卸责任，这样会导致互相推卸责任。
九、晋升不明。没有晋升标准，各自相近办法晋升，明争暗斗，各自为政。
十、制度不合理。没有一个合理完善的管理制度，导致疏于管理，内部矛盾激化。
内耗是一个组织的大敌，有的虽然表面看似风光，实则金玉其外败絮其中，这也是一个长期积累的问题，不会突然爆发，但会慢慢损害企业的战斗力，而且让管理者不易察觉。所以一定要避免内耗，早预防早治疗，及时控制。
企业 内耗 原因
