误区一：战略就是目标。其实战略并不是企业的目标，而是一种方法，是实现企业目标的一个手段，如果一个企业说在几年之内销售业绩达到几个亿，这并不是战略，而是目标。
误区二：战略就是行动。要明白战略并不代表行动，而是将企业怎样定位。当一个企业提出以创新为目标，以质量为根本，以人才为动力，这些其实是发展策略，是以后企业要走的一个方向而已。要知道战略只有一个，其他的可以统称为战略，有时候人们口中的各种战略其实是策略，因为真的正的战略只有那一个，企业要分清战略与策略的区别。
误区三：战略是憧憬。这个也是一个很多人都会误解的地方。，当然企业在研究选择战略的时候，是以憧憬为目标的，但是并不是说他们之间的关系就是等同的。不能说公司的战略就是“为消费者作出喜爱的产品”这是荒谬的，这样并不具有可操作性，也与战略有千丝万缕的联系。
企业 战略 误区
