如何执行战略计划

制定战略计划对企业非常重要，但是执行好战略计划更为重要，但是本身执行战略规划就有其操作的困难性，由于计划制定之前是没有实践经验的，所以制定的计划都是根据一些管理科学理论制定的，所以其制定的决策很难知道是否是正确的，而且事企业人员很难通过内部的改革适应这种外部的变化，所以执行起来可能并不能积极的面对，也有可能予以反对。

以上的困难为执行战略计划造成了一定程度的局限性，所以在执行前一定要将员工聚集到一起，包括员工和各层管理人员，让大家深刻的明白战略计划执行的意义所在，并让执行者详细分析好这个计划的内容，并在不推翻老的企业习惯的同时适当的运用一些新的战略思想，战略思想是战略规划的核心思想，所以要想让企业获得一个强大的生命力就需要不断地引进新的战略思想，这就需要让大家体会到战略思想的重要，通过上级和下属的勤沟通交流改变企业中员工和管理者的气氛，一定要在不改变旧方式的情况下加入新鲜的思想血液。并且对于员工创新的战略思想及时的予以奖励，培养员工工作的积极性，鼓励培养创造性思维。

所以，一定要让大家明白执行战略计划是一个持久的过程，需要大家共同建立企业运营的原则，制定一个明确的战略目标，摆正自己企业的位置，并在评价和控制中进行好战略规划的执行。

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