对标管理越来越受企业的追捧，但是似乎很难达到对标管理的最高境界，那就是跨行业对标。可能业内对标来的直接，但是往往是追随他人的脚步，永远落于人后，造成视角过窄，就如坐井观天一般，很难超越标杆。
如果企业想要取得突破性的进展，那就一定要跨行业对标，从不同的行业汲取不同的经验。在对标管理的实际运作中，能够从肯本上解决企业的瓶颈问题。比如，将商场上的布局理念运用到企业的展会布置上，这样一定能够吸引大量的客户，体现了跨行业对标的重要性。一个企业在进行跨行业对标管理的时候，要完全抛开行业限制，开拓思维，进行头脑风暴，没什么不可以的。比如医院的服务体系是否可以按照酒店的服务模式？也许这就是一个全新的思路，当然也可能变成一个不错的点子。只有想不到的，没有做不到。跨行业选择标杆，这才是标杆管理的精髓，是一个企业对标管理的一个最高境界。
对标管理 境界
