一个企业的领导者需要做的事情太多，很难面面俱到的做到控制好全部绩效指标的实施，因此，一定要做到采取控制某个关键点的方法来实施企业的战略管理，这就是通过抓住企业中最重要的的关键点来控制掌握。
如何选择并且控制好关键点，我们需要参考一些原则进行选择，首先，一个企业往往都具有一些在企业战略大局上起到关键作用的目标，快速的发现这个重要的目标并且做好分析，掌握重要目标的业务推进情况，并且制定好一个有针对性的合理方案措施帮助实施，让在企业中有重大影响的关键目标尽快实现有利于帮助企业实现总体战略。其次，每一个不同的战略目标都有不同的应对方案，当发现了实施目标的不同作用之后，方案的制定便也有了主次之分，抓住关键的目标实施关键的决策，确保关键目标的实现，也能帮助企业实现总体战略。最后在实现上要选择重点的公司以及部门作为关键点来控制，为了在减低经营的风险的基础上帮助企业战略的实施。
企业战略管理在采取了这种有重点的控制方式下才能在保证业务运行效率的情况下帮助企业实现总体的战略。对于关键点的控制对于企业战略管理来说是非常重要的。
企业战略 战略目标
