ERP是企业资源计划的简称，ERP是我到来带领企业管理走向了一个新方向，尤其是对财务管理有了新的影响。
1. 成本核算更精准。成本合算的好坏关系到财务管理工作的好坏，在ERP的支持下，企业实现了资源信息共享。财务人员要了解整个运营工程中不同阶段的详细数据，对于每一个步骤都应进行阶段性的成本核算，就要求数据一定要惊喜准确，才能实施更有利的财务管理。
2. 风险回避更有效。ERP使企业管理实现了信息化，可以使信息数据及时更新，对企业的各个环节实时监控，这样就能够发挥财务预警的功能，到有风险预兆时，即时警报，企业的经营者就会及时的处理问题，这样降低了企业的财务风险。
3. 预算更全面。ERP为企业的预算管理提供了技术支持，管理者可以随时看到它算承担的各种费用，通过这个可是获得所有的利润表，然后与预算进行比较。可以根据这些数据对预算进行调整，ERP预算管理应该丰富历史数据，并在这个基础上做好每个部门的预算，使财务管理更全面。
4. 资金管理更严格。资金管理是财务管理的核心，是对资金的集中管理。在ERP的帮助下，充分实现了信息共享，减少了各个环节与财务之间的穿梭，信息交换更快速更准确，做好资金计划，全面的减少漏洞这样才能保持企业经济效益的最大化。财务人员要学会充分利用ERP。关注客户的财务状况，建立信用档案，发货时对客户进行审核，这样才能提高资金的使用率
5. 财务分析更及时。财务报表作为财务分析的基础，只有财务报表详细及时才能做出一个科学合理的财务分析，一定程度上提高了财务管理的效率。传统的财务报告体系中，财务人员只有在年末的时候编制财务报表，而在ERP的支持下，储存了大量的数据信息，通过不同的处理，能够随时获得则重点不同的财务报表，这样就能及时的进行财务分析，为企业的决策提供更有力的资料。
ERP的引入，使企业又迎来了一次变革，给企业的管理带来了新的方式，这样才能优化企业资源配置，充分发挥财务管理的只能，提高企业的管理能力及水平
ERP 财务管理 影响
