项目进度：
1天，项目启动；
8-10天，资料收集与分析、调研访谈、问卷调查、研讨；
14-16天，人力资源全面诊断，战略、组织等梳理
15-20天，进行岗位评价、编写岗位说明书；
25-30天，人力资源体系总体方案设计；
项目内容：
在战略方面，明晰企业使命与愿景，通过环境、资源等方面的分析以及对优秀企业成功经验的参照，进行战略规划，并提出建议和要求；组织方面，在组织模式和组织结构分析的前提下，对现有组织结构进行微调，对未来组织结构设计提出建议；人力资源方面，对人力资源规划、薪酬与绩效、职业生涯规划等方面进行设计。
管理诊断分析|股份公司组织结构与岗位梳理|薪酬思路与培训|绩效考核思路设计
