项目诊断：
对公司从研发、生产到销售、售后等各个环节进行诊断分析，发现存在诸多隐患：
其中包括某些岗位职能不够健全；权限不够适度；缺少市场专职人员；经营计划和预算不够合理；营销分析系统的部分缺失；部门间协作不够顺畅；激励不足等等问题。
项目内容：
招聘体系优化：包括招聘需求与政策设定，招聘程序建立，表单设定等；
考评体系优化：包括考评周期设定，考评对象分类，考评权重设计，关键指标库建立，考评结果应用，相关工具设计等；
培训体系优化：包括入职培训管理办法，晋升培训管理办法，考勤管理办法，培训考核表单设计等；
薪酬体系优化：薪酬结构调整，工资制度设计，奖金制度等等；
职业生涯规划：职务晋升办法，职务任免办法，职务评审办法，能力开发表设计，职业生涯规划表设计等等。
人力资源总体设计|人力资源管理制度建立|绩效考核体系设计|员工职业生涯发展规划设计
