项目背景：
XX酒业是国内知名大型酒业之一，其白酒系列销量近几年始终位于国内前几位，近些年，公司为了拓展更大市场，采取更为新颖的销售方式，故进行线上线下式营销模式创新。
项目步骤：
1. 明确营销战略
2. 进行资源整合
3. 投入产出测算
4. 系统落地实施
具体内容：
1. 提前站在未来占领市场的高度来定位未来5~10年的发展目标；选择最为有效的电商模式；
2. 人、财、物、业务整合；确立多赢策划方案；
3. 数据测算，投入产出比分析；多种可能性比较，论证；
4. 多重推广方式组合（地面推广、线上推广、销售推广、市场推广）；降低推广成本，充分利用操作空间；
项目意义：
避免盲目投入产生发展瓶颈；利用和整合网络渠道，迅速推广自己的自有产品，以多赢性的方案刺激各个销售网络节点，实现快速、低成本的市场全面开拓；整合关联方大数据，最大限度掌控市场资源；以最经济的多种方式组合实现销售策划方案的落地。
某酒业O2O战略策划项目
