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云南某石化有限公司人力资源管理咨询

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项目进程:

3-5天,资料收集与分析、问卷调查、高层访谈;

15-20天,资料分析、人力资源诊断、组织结构诊断及方案转撰写;

45-50天,人力资源方案撰写;

50天后,推动并辅导实施。

部分项目内容简介:

薪酬方案:包括薪酬结构和薪酬体系、岗位绩效、奖金制度管理办法、薪酬发放办法及流程、入职及离退职人员的管理办法、各类表格的建立等。

福利管理:包括法定保险、公司基本福利、补充及激励性福利、福利项目规划、流程等内容。

人力资源规划:包括人力资源需求及供给预测、人力资源规划管理办法、人力资源规划流程制定、人力资源工具及表格的建立、员工技能评估等内容。

绩效考核:包括考核组织的规定、考核办法的制定、申诉及处理的流程、实施程序的设定、关键指标库的建立、各类指标及工具表格的建立等。

培训方案:包括培训的形式及方向的确定、组织的确立、权利与义务的规定、计划与实施流程、评估办法、设备及经费管理、考勤制度设定、各种专项方案等内容。

 

内部管理诊断|人力资源关键业务流程设计|岗位评估|培训体系设计|绩效考核管理办法设计|薪酬管理办法设计|人力资源规划方案设计

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