诊断分析：
对公司人力资源中的组织架构、岗位管理、招聘体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬体系、职业生涯规划、晋升体系、企业文化等进行系统诊断分析，其内容如下：
组织架构：对于架构层次以及合理性进行分析；
岗位规划：对岗位管理制度进行有效分析，对于定岗、定编、定员进行分析；
招聘体系：进行招聘需求分析，招聘计划分析，招聘实施流程的梳理，人才测评分析等；
培训体系：对于培训需求计划，培训形式，培训效果评估，培训开发系统进行分析；
绩效考核：对于关键指标设计标准，考核流程，考核结果应用等进行分析评估；
薪酬体系：对于岗位进行评估，体系进行分析，判断薪酬结构是否合理等等；
企业文化：对企业核心价值观、使命、愿景等进行分析研究。
咨询项目：
在诊断基础上针对发现问题提出一些列建立及规划，进行了组织架构微调，出具了各级别《岗位说明书》、《薪酬设计方案》、《绩效方案》、《招聘方案》、《人力资源规划制度》等成果文件。
组织诊断|组织结构设计|岗位说明书建立|薪酬设计方案设计|绩效考核体系建立|招聘制度建立|培训制度建立|人力资源规划设计|员工职业生涯规划设计
