项目进程：
3-5天，项目启动、资料收集、访谈；
3-5天，整理资料、内部研讨；
8-10天，发放及收集问卷、数据收集、讨论及报告撰写；
10-15天，问卷分析、与高层沟通、报告修改；
最后，定稿及汇报。
项目内容：
市场营销：对于个人资料、公司管理的基础问题、产品问题、销售渠道问题、品牌、广告和促销中的问题、营销的组织问题、业务人员的问题、销售中的执行问题等进行详尽的诊断，并针对发现的问题进行系统的分析，找出根源，进行有针对性的方案设计。
人力资源：首先，设计出合理的组织架构调整方案，进行合理的部门设置、岗位设置，严谨的职能划分，使之能够支持未来的公司业务发展；其次，制定公司的人力资源、营销管理等流程，加强部门之间、岗位之间的协调工作；分解公司的战略目标，建立关键指标库，完善绩效管理体系，并与薪酬体系挂钩，同时建立相应管理办法。
人力资源与营销管理诊断|组织结构与流程设计|岗位说明书建立|薪酬及考核体系设计
