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湖北某机电有限公司人力资源管理咨询

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项目内容包括:人力资源现状诊断、组织设计、薪酬管理、绩效管理、HR流程/制度、项目跟踪。

管理现状调研工作成果:《项目启动会资料》、《管理诊断及人力资源规划报告》。

组织设计工作成果:《组织分析与设计报告》(含一级组织结构、层级关系图、职位发展矩阵、二级组织结构、部门职能规划、公司治理结构)、《岗位说明书》。

薪酬管理工作成果:《薪酬层级关系图》、K值水平确定及各岗位标准年薪确定(初步)、《员工评价与定位方案》、薪酬数据初始化、《薪酬管理手册》(含薪酬管理制度、薪酬管理表单、薪酬管理流程)。

绩效管理工作成果:《绩效指标辞典》(含战略地图、各部门KPI辞典、各部门CPI辞典、各部门KPI考核表、各部门CPI 考核表、各岗位考核要点)、《如何对员工实施绩效管理方案》、《绩效管理手册》。

HR流程/制度工作成果:《人力资源管理流程》(16个)、《人力资源管理制度》(13个)。

 

组织设计|薪酬管理|绩效管理|HR流程|制度

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