通用咨询国际为客户建立财务管理体系，能够帮助客户提供经营决策支持，特别是在进行战略规划、产品研发、市场开拓和投资项目等重大决策时。

       根据收集、整理和分析的财务数据，财务管理可以为企业决策者提供准确和及时的财务信息，帮助其做出明智的决策。

       通过科学评估和管理公司的资金、人力和物资等资源，并根据公司的发展需求进行合理的分配，以实现资源的最优配置，提高公司的生产效率和竞争力。

通用咨询国际财务管理的实施要点：

1. 确保财务活动的合法性和合规性：企业的财务管理活动必须遵守国家的法律法规和企业的规章制度，防止出现违法违规的行为；
2. 提交财务管理报告的准确性和及时性：财务管理报告是企业的重要信息来源，准确地反映企业的财务状况和经营业绩，有利于领导层做出正确的决策；
3. 强化内部控制，防范风险：财务管理部门需建立健全内部控制制度，通过风险评估、内部控制和监督等手段，保障企业财务活动的安全和稳定；
4. 为企业决策提供财务支持：财务管理部门应利用财务信息和专业知识，为企业的战略决策和日常经营提供财务支持和建议；
5. 合理配置财务资源：财务管理部门应当根据企业的经营计划和目标，合理配置财务资源，提高企业的经济效益；
6. 保护企业的财产安全：财务管理部门应当建立健全资产管理制度，确保企业资产的安全和完整；
7. 协调内外部利益相关者：财务管理部门与内外部利益相关者建立良好的合作关系，协调各方利益，推动企业的整体发展；
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通用咨询国际财务管理咨询的主要内容：

1. 财务预算：制定科学合理的财务预算，以指导企业经营和运营管理工作；
2. 财务控制：建立完善的财务控制系统，以确保各项经营工作的有效管控；
3. 财务分析：定期进行财务分析，以评估企业的财务状况和经营状况；
4. 投资决策：确定投资方向和投资规模，通过系统测算以实现最优的投资组合；
5. 筹资决策：综合考虑筹资渠道、筹资方式和筹资成本，以制定最优的筹资方案；
6. 营运资金管理：合理规划和使用营运资金，以提高资金使用效率；
7. 利润分配决策：根据自身发展需要和股东权益，制定合理的利润分配方案。