关键目标
众多的国内企业经营者、管理者在推行全面预算管理这一先进管理工具方面发挥了巨大的作用,中国石化、中国移动等大型公司通过多年的努力逐步建立健全了全面预算管理体系,并使之在绩效、成本控制、经营预测等方面发挥了巨大的作用。
但是,不容忽视的是,很多大中型公司的全面预算管理仍旧处在“泥浆中游泳”“预算年年做、年年不好做”的状态,如果使全面预算管理进入“螺旋形上升”的循环,真正发挥其应有的作用,是摆在管理者面前的难题。
通用咨询基于多年全面预算管理解决方案软件开发、咨询服务的经验,致力于全面预算管理的推广、咨询和实施。全面预算管理解决方案重点解决提升集团公司战略管理水平,提高预算编制的及时性、真实性和准确性、加强预算的计划控制职能,整合信息孤岛,最大限度提高决策效率和效益,管控运营风险。
- 提高预算编制过程的效率,更快捷;
- 提高预算编制过程中的准确性,杜绝错误,更准确;
- 降低预算编制的复杂度,更简单;
- 实时抽取财务业务系统的执行数据,更实时;
- 多维度对预算数据和历史数据进行分析,更全面;
- 自动化进行合理的绩效考核,更合理;
- 预算编制、执行、分析、考核的一体化平台,更统一;
业务特性
全面预算管理解决方案不仅有效消除或降低N上N下预算编制过程中的复杂工作量,提高预算编制的及时性、准确性和真实性;而且通过和业务系统的集成,可以实时反馈预算执行,灵活预算分析,合理绩效考核,大大提高管理者决策的科学性和执行力。
- 支持从预算目标下达、预算编制、预算执行、预算分析、到绩效管理的完整战略管理流程;
- 支持多级预算主体的应用,既支持独立核算单位以下各个部门的多级预算编制流程,也支持多个独立核算单位的集团企业的多级预算编制流程;
- 支持自上而下、自下而上、以及上下结合的N上N下的编制流程;
- 支持全面的预算体系,包括业务预算、财务预算、资本预算等内容;
- 支持区分内部关联交易,支持内部交易的抵消和预算合并;
- 支持多版本、多周期的预算编制,支持按年、季度、月度、旬编制预算;
- 支持多种预算编制方法:零基预算、滚动预算、弹性预算等;
- 支持与EXCEL的无缝集成,最高的易用性;
- 提供专业的数据抽取的工具,在不影响已有系统的前提下,快速集成应用;实现预算执行;
- 提供专业的BI工具,支持数据的钻取与挖掘;随时以多种展现方式(图、表)实时进行预算数与实际数的差异分析;
整体架构图

围绕企业运营-预算-战略的管理模型,全面预算管理解决方案提供预算体系建立、预算编制、预算执行与控制、预算分析、企业绩效管理的完整应用。
在全面预算管理软件基于多维预算模型的报表设计器、ETL数据抽取、BI等工具组件的支持下,为用户提供预算假设、预算编制、预算执行、预算调整、预算分析、绩效管理等解决方案,既可以完整部署,也可以“整体规划、分步实施”,具有充分的灵活性与扩展性,同时支持和业务系统的紧密集成。
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