广西农药股份有限公司

　　该公司是国内一家大型农药生产企业，基础雄厚，但是近年来在营销管理方面遇到瓶颈，制约了企业产品优势的充分发挥。通用咨询为其提供了以营销管理为核心、涉及人才招聘和产品研发领域的解决方案。项目实施后，企业当年销售额就上升60%。

广西某某农用机械厂

　　该厂已历多年发展，但是营销思想却没有与时俱进，依然是以产定销的方式。通用咨询为其提供了市场营销方面的系统咨询服务，确定了“以销定产”的客户导向型营销模式。该厂实行新的市场营销方案后，销售额稳步提升。

广西某贸易发展有限公司

　　该公司向通用咨询寻求提升员工生产率和积极性的解决方案。通用咨询对主要岗位进行了工作分析和岗位描述，重构了绩效管理、职位评估和薪酬管理体系，将员工绩效与薪酬更加紧密联系起来。该公司人力资源总监表示，员工的生产率和积极性显著提高。