人力资源咨询服务,通用咨询是中国极具实力的管理咨询公司之一,致力为企业提供专业人力资源咨询服务,业务涵盖管理咨询,营销管理咨询,人力资源管理咨询,财务管理咨询,企业运营管理咨询,企业战略管理咨询,人力资源咨询,人力资源管理咨询,绩效考核咨询等,公司率先在国内开通全国免费咨询电话:800 991 9191
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  通用咨询与多家有证券从业资质的中介机构和证券公司等,保持着良好的合作关系,可以为客户提供企业改制、审计、资产评估、律师、税务,以及改制上市等优质的配套服务。

  近两年,我们承揽了多家公司以吸引投资、 “新三板”、“创业板”为目的的股份制改造、增资扩股、股权转让、股权激励等,为公司挂牌交易、定向发展和上市融资,奠定了基础。

围绕企业改制,通用咨询可以为客户提供以下十一项咨询服务:

1、为改制企业提供财务顾问服务,帮助企业正确选择改制模式,编制改制实施方案(草稿),随时提供最新改制政策、法规信息;

2、协助改制企业撰写相关的股东会、董事会、监事会决议草稿,股权转让协议等各类文本;规范企业股权结构、法人治理结构以及相关方案设计与实施;

3、实地考察改制企业,根据企业特点确定改制方向,为企业提供近期、中期和远期改制目标,使之符合现代企业制度和吸引投资的要求;

4、针对企业改制的方向和目标,设计具体改制方案。改制方案充分兼顾企业原有股东、经营管理层,以及职工的利益,并有利于公司持续、稳定、健康发展;

5、根据改制方案制定相关项目,落实计划和时间进程表,并对各种具体实施方案和计划进行综合评定和目标预测;

6、指导企业具体落实改制方案和项目计划,对于改制过程中出现的问题、改制的难点及时提出应对措施和解决方案;

7、对改制方案的执行情况进行综合性评估,测定改制方案的贯彻落实情况,分析、核实有关经济效益指标后,依据各行业实际,出具综合性财务分析评估意见或报告;

8、根据企业现状,为企业进行债权债务重组,提供债权保护方案和债务处理方案;

9、整合改制企业各项保全、担保风险,减少企业未来债务和呆坏账发生的可能性;

10、代理改制企业办理产权交易、房屋产权变更、补办土地出让手续等服务事项;

11、根据国家有关规定和企业改制方案,协助企业编制职工安置分流方案、经济补偿金测算和社会保障事务咨询服务。

 


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