拓展训练强调的是一种体验，是一种由内至外的自我教育。
　　
　　“你本不是天生的王子或公主，但你却一下子就习惯，并喜欢上坐在明亮、恒温的办公室；出差时享受着星级洒店的豪华和舒适。 你志得意满，无所畏惧，却未曾想在自己设置的障碍前裹足不前。 如果你没有拖鞋就不会在晚上走路，如果你没有只属于自己的干净脸盆就不会洗脸，如果你和三人以上同居一室就不能睡觉，如果你没有空调就不知道该穿几件衣服，对不起，那你真得需要去拓展一下自己了，因为你作茧自缚却浑然不知。人生路上有些东西是必备的，但你却搞不清楚应该是什么。 你要去的是一所学校，是一个军营，但肯定不是你早已习惯的酒店。”这是一位企业培训业内人士的经验之谈。

拓展训练通过设计独特的富有思想性，挑战性和趣味性的户外活动，培训人们积极进取的人生态度和团队合作精神，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。
以体验，经验分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了以往传统的培训模式，它吸收了国外先进的经验，同时注意适应中国人的心理特征与接受风格，将大部分课程放在户外，精心设置了系列新颖、刺激的情景，让学员主动地去体会，去解决问题，在参与，体验的过程中，心理受到挑战，思想得到启发，然后通过学员共同讨论总结，进行经验分享，感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。
引用国务院发展研究中心中国企业家调查系统常务副秘书长李兰访谈

中国企业人尤其是企业经营、管理者非常需要非知识性的再学习，而体验式的拓展训练无论从形式，还是内容上，都适应企业人提高素质的需要，因此非常有实用意义。拓展训练在国外已经取得了许多成功的经验，在香港企业界有一条不成文的规矩：部门经理以上的管理人员若要被提拔，必须接受拓展训练。中国的经济正处于飞速发展的阶段，人的素质亟待提高，拓展训练在中国有着广阔的发展前景，随着人们观念的现代化，它的意义必将为愈来愈多的人所认识 

　　一个人的素质是一个综合性问题，它包含了人的文化知识、思想觉悟、道德素养、工作能力、个人技能等。企业员工素质的提高，也需要从这几个方面来把握。企业必须开发出既令员工有所激励又富满足感的管人之道，这样，员工则会根据企业需要，帮助企业实现高效、出色的运作。我们开设课程将从以下四点入手，快速提高企业员工素质。

一、职业形象
　课程针对企业内部员工，着重培养其人际关系处理能力，建立轻松愉悦的工作氛围，运用有效的沟通技巧处理人际关系，例如帮助销售人员，管理人员更加有效地与客户沟通以提高工作效率；塑造员工职业素质，并把其贯彻到如着装、谈吐等服务细节当中。

二、心态——责任心
　　员工的责任心，可以说是企业的防火墙，一个拥有责任心的团队必定能使企业顺利发展前进，而许多企业巨人轰然崩塌基本与员工的责任心缺失有关。企业建立员工积极工作心态，培养责任心尤其重要。课程将以以下几点为大纲，快速建立员工的责任心。
1.态度与能力       2.态度决定一切         3.建立自信心          4.阳光思维
5.胸怀感恩心       6.七大成功信念         7.实践计划

三、职业道德
　　职业道德实际上就是一个人的职业操守和个人素质问题，尤其在今天市场竞争激烈、风云变幻的时代，一个企业的员工的职业道德如何，直接关乎着企业在外的形象，我们不希望看到您的企业因为一个员工的问题而丧失信誉。课程将从企业及其决策者角度，加强职业道德建设，采取有针对性的有效措施，从培养员工的行为规范和价值观，来提高员工道德素质和企业向心力、凝聚力，为企业、单位发展提供源源不断的内在动力。

四、职业技能
　　技能是一名员工最起码的能力，连起码的职业技能都不具备或欠具备的的员工，对企业来说无疑是个累赘或者说是包袱。对于员工来说，参加技能培训本身既是一种可以获得精神满足和回报的体验。大多数人都对学习、发展和体验新事物的机会心驰神往，在职业生涯中尤其如此。她能够帮助员工提高专业技能，积累新的知识，不断实践自我超越，最终提升他们的市场价值，帮助他们去竞争获取更有价值、更具挑战性的工作。

新人融入拓展：
服务对象：新员工间、新员工和老员工间融合训练。
拓展目标：快速提高团队的凝聚力。旨在培养新员工团队精神，加强员工之间的沟通和了解能力。新员工在步入公司的时候，运用特定的项目培养出新员工之间的合作默契。企业可以于此时把企业文化很好的灌输给员工，让他们在最短的时间内溶入到公司的正常业务之中。
项目设计：
a、打破坚冰
b、建立互信
c、认同目标
d、有效沟通
e、积极心态
f、挑战自我

潜能创新拓展
服务对象：销售代表、营销人员及一线员工
拓展目标：发掘个人潜能、激活团队创造力、树立敢为人先理念;克服思维定式、求变善变、用创新解决应对方案。
项目设计：
a、打破坚冰
b、潜能释放
c、敢为人先
d、思维突破
e、求变善变

领导才能拓展
服务对象：中级管理人员、上传下达环节的职位及部门。
拓展目标：认同组织形式、明确组织目标、建立领导核心、提升执行力；确保目标执行的渠道畅通。旨在提高领导者的能力。选择特殊的拓展内容，让队员锻炼和体验领导团队协同作战，提高队员领导和协调事务的能力。