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蒙牛副总:体育营销成功与否 消费者说了才算

08年北京奥运在今天(88)已经开始两周年倒计时,网易商业报道特邀蒙牛集团副总裁 孙先红、太度体育营销机构总裁 朱晓明以及福建匹克集团有限公司副总经理 许志华与广大网友共同探讨奥运营销。访谈由《成功营销》杂志社副主编 刘元煌主持。以下是访谈精彩摘录:

孙先红:我觉得还是消费者说得算,选你的多,就是最你的评价。最终是为了打造品牌提升销量,这种评价不是专家评的,是消费者评的。像蒙牛已经连续两年全国销量第一,实际上是我们爱戴消费者,消费者就会对我们的回报。我想消费者是专家,让消费者评价,我觉得比专家评价得好。所以感谢这个网友他对这方面话题的关心。

许志华:我觉得判断一个企业办一个事件最后能不能成功,就看企业还过得好不好,就是消费者对你的货币投票好不好,消费者如果用货币选择你,企业肯定会比较健康,那只能用事实来说明你的营销是不是成功的。

因为体育营销部能够单纯地设为某一项工作,它只是我们诸多工作的重点,但是如果其他方面没有综合练好内功,就像朱总讲的,现在是真正考验中国企业的营销能力,以及中国企业整体运作能够的一个比较大的机会。只有你综合好了,你整个才会好。

朱小明:我倒是觉得能够评价体育的好坏有其他的标准,刚才说了消费者,另外是能否真正地为中国的体育事业做事,能否真正地为中国的体育事业和老百姓的健康做事。

除了奥运之外,金牌也很多了,那么全民的健身能不能起到作用,这是一个企业体育营销的好坏。第二是体育营销的好坏能不能为中国的营销或者是企业界留下值得建议的案例,我觉得这个是非常肯定的。他们两家刚好都是神州五号和六号的赞助商,为我们的企业营销留下很多的话题。

 

 

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