English
首 页 关于我们 管理咨询 管理培训 管理软件 管理文库 服务特点 典型案例 拓展训练 咨询论坛
管理诊断
市场营销管理咨询
人力资源管理咨询
财务管理咨询
企业运营管理咨询
猎头服务
业务流程重组
企业战略管理咨询
企业信息化规划
新建企业管理咨询
企业投资管理咨询
企业委托运营咨询
供应链管理咨询
咨询公司选择流程
咨询服务流程
 
组建金融控股公司正当时
  

   随着我国加入WTO后市场的逐步全方位开放,我国经济的国际化程度会大大提高,各类企业包括个人对具有国际水准的金融服务的要求会越来越多,建立一体化的金融服务集团后,会使客户享受到更好、更具有效率的全面服务,同时也便于金融集团更好地了解客户、掌握客户,建立稳定的客户群。

 
   目前,中信、光大等大型金融性企业集团顺应国际上金融服务一体化、集团化的潮流,在国内率先开展成立金融控股公司的尝试。组建金融控股公司可能发挥的作用在近期和中远期会有不同的体现。从近期来看,由于我国目前金融市场尚不完善,对金融控股公司的监管立法问题短期内不会有很大突破,仍会沿用分业经营、分业管理的老办法,还不宜从事较多的交叉经营;国内综合性金融集团内的各子公司在资金实力、技术实力、业务构成等方面也不具备进行交叉经营的条件。因此,在国内组建金融控股公司的近期作用可能是通过上市、并购、转让等资本运作方式,迅速提高资产规模和质量,扩大市场份额,增强国际竞争力。从中长期来看,随着金融控股公司内部经营管理水平的提高和国际、国内金融市场环境的改善,有关金融控股公司的优势会逐步体现出来。金融控股公司可以成为具有国际竞争力的金融服务集团,即金融控股公司将会在资产规模、范围经济、综合型金融产品的设计开发与销售、提供符合国际水准的全方位金融服务等方面,形成相当的竞争优势。

 
   要经营管理好金融控股公司,首先必须理顺管理关系,构筑有效的组织结构。对内要建立起科学有效、母子公司关系相对紧密的组织结构(不同的业务发展阶段将有不同的内部组织结构)。对外则涉及到和有关行业主管部门、监管部门的关系。这些关系若不规范清楚并理顺好,将会成为未来金融控股公司发展的严重障碍。第二要研究金融控股公司可能带来的新风险及金融控股公司的整体风险管理问题。金融控股公司的出现会带来很多新型风险,为了金融控股公司的健康发展,在充分发挥金融控股公司在全方位综合优势的同时,必须采取措施防范可能产生的经营风险,加强金融控股公司的整体风险管理。金融控股公司作为一个金融综合体,为实现其集团利益的最大化,将统一配置公司资源,其下属子公司之间也经常发生资金往来及担保、抵押等业务往来,这种运作会给公司带来多大的风险是一个十分值得重视的问题。第三,利用综合优势,有计划、有步骤地进行金融创新,开发新型金融产品,朝真正意义下的金融服务一体化努力。第四,加强对目前及未来可能面临的政策与法律风险的研究。

 
   此外,互联网技术的应用正成为未来金融创新和创造核心竞争优势必不可少的手段。因此,在国内成立金融控股公司应着眼于网上银行业务、证券业务、保险业务等金融业务的设计开发,特别是利用金融控股公司综合经营的优势,着手研究开发通过网络提供一体化金融服务的业务。

 
   金融控股公司的经营与管理是一个全新的课题,如金融业多元化经营带来的新型风险问题,混业经营方式下带来的金融创新问题,发展网络金融需要的现代化信息技术手段的应用问题,金融控股公司的科学管理与母公司的资本运营等一系列等新问题,都需要大批金融专业人才。经过多年的发展,我国金融业已经聚集了一批优势人才,但从发展来看,从中国金融市场将和国际逐步接轨的需要来看,这些人才无论在数量和质量上都还有相当大的差距。未来的金融控股公司需要懂得中国金融市场运行规律,熟悉国际金融市场规范,善于从事资本经营管理和金融工具创新的专门人才。因此,加紧培养专业人才已成为当务之急.

 

更多文章...

 



管理文库目录

人力资源文库
市场营销文库
企业战略文库
财务管理文库
企业运营文库
咨询案例文库
各地区业务 | 联系我们 | 友情链接 | 招贤纳士 | 网站地图 | 津ICP备05003245
电话:022-58196368 传真:022-58196366 EMAIL:Marketing@gci-corp.com 
Copyright 1999-2006 General Consulting International Corporation.